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浅析企业为何要进行知识管理?

2022/07/17   够快云库新闻动态

什么是知识管理?

 

知识管理目前仍没有一个标准的定义,众多定义中比较全面的一个是:在组织中建构一个量化与质化的知识系统,让组织中的资讯与知识,透过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新、创新等过程,不断的回馈到知识系统内,形成永不间断的累积个人与组织的知识成为组织智慧的循环,在企业组织中成为管理与应用的智慧资本,有助于企业做出正确的决策,以应对市场的变化。

 

从定义中可以看出,团队知识管理体系有一个十分有趣的特点——团队知识管理体系是一个“生产者即消费者”的平台。由团队成员来生产内容,而这些内容也由团队成员来使用、分享,整个流程形成一个完整的内容生态环境。这个内容生态质量完全由团队自己来控制,价值的高低也取决于团队本身。即想要从中获得高价值的内容,就需要有人向其中输入高质量的内容。本质上跟知乎有些相像。所以想要创造一个健康的生态,就必须达成生产与消费的平衡。

 

那么为什么要搭建团队知识管理体系呢?企业会把现金放在保险柜里,会对所有资产进行严密的管理,包括记录各个资产的账目、位置和数量等等。知识作为最有价值的资产,自然也需要妥善管理,以便它保证能够在最需要的时间将最需要的知识传送给最需要的人,这样可以帮助人们共享信息, 并进而将其通过不同的方式付诸实践, 终极目标是协助企业实现价值最大化。


标签: 知识管理
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